El intendente -Andrés Watson- inauguró el período correspondiente a las sesiones ordinarias en el Honorable Concejo Deliberante tras brindar el tradicional mensaje ante la asamblea legislativa local esta mañana.

La máxima autoridad municipal repasó su gestión 2023 donde situó a la educación como “un eslabón clave, un eje transversal”. Para ratificarlo, afirmó que “desde 2019 a 2023, intervenimos 130 de los 175 edificios escolares”. Enumeró solo algunas de las efectuadas en el nivel inicial, primario, secundario y terciario.

“La construcción de la Escuela Nº15 en La Capilla y la ampliación de la E.S. Nº22 de La Esmeralda”, remarcó. “La refacción integral del Instituto Superior de Formación Docente Nº54: tareas muy esperadas por esta histórica institución del barrio Zeballos con más de 1900 alumnos y alumnas de seis carreras profesionales”, añadió.

En la realización de las planificaciones, recalcó el rol del gobernador -Axel Kicillof- a quien describió como “comprometido con la educación pública, con la generación de empleo, con la salud y la seguridad. Un gobernante que, con respeto y altura, defendió los intereses de todo nuestro pueblo”.

No obstante, advirtió un desfinanciamiento en el ámbito pedagógico a partir de “un freno a la obra pública” por decisión de la Presidencia. En ese contexto, reflexionó si ese proceder respondía a “una intención clara: la ignorancia de una sociedad”.

Vislumbró una modificación en los deberes del Estado desde el 2024 cuando “viró nuestro accionar: antes hacíamos obras; ahora, dar de comer a nuestra gente”. Para fundamentar lo hecho desde 2019, ponderó algunos proyectos como el Mercado Bonaerense y el Centro de Capacitación de Oficios que revelaron “la matriz productiva del distrito”.

“Aumentamos a 51 las empresas instaladas en Florencio Varela. Creamos en estos cuatro años alrededor de 5000 puestos de trabajo genuino en el sector privado”, narró el Mandatario. Luego, explicó múltiples estrategias como Mercado Activo o los lazos con entidades financieras como el Banco Provincia.

En la actualidad, indicó: “Desde que asumió el presidente, Javier Milei, subió 129% la demanda alimentaria” en el partido. Precisó que “la Agencia Nacional de Discapacidad y PAMI dejaron de entregar pañales y medicamentos, suspendieron la distribución de insumos como sillas de ruedas, muletas, camas ortopédicas y bolsas de colostomía”.

A pesar de avizorar “un panorama desolador”, el titular en la administración varelense aseveró: “Mi compromiso siempre fue, es y será estar cerca de cada uno de mis vecinos”.

En materia sanitaria, recordó la inauguración de las bases SAME, renovación de establecimientos de atención primaria, el Laboratorio de Análisis Clínicos, nuevas ambulancias más el Centro Integral de Cuidado y Atención de Discapacidad que según informó el Alcalde “fue paralizada por determinación del Ejecutivo nacional y el Municipio -con recursos propios- decidió continuarla para su finalización”.

A su vez, distinguió la incorporación de “más de 50 móviles y 10 motos para las fuerzas de seguridad” junto a la expansión del Anillo Digital, luminarias LED y las cámaras colocadas en las estaciones de ferrocarriles. Sin embargo, lo analizó desde una perspectiva preventiva mediante distintos dispositivos en la comunidad.

Colonias, el sostenimiento de la orquesta sinfónica, los carnavales, el deporte, la puesta en valor del gimnasio de musculación más el playón multideportivo de La Esmeralda fueron algunas propuestas destacadas.

Un progreso en pausa

El Intendente cerró su discurso con las obras públicas que eran el argumento “para demostrar que no era un crecimiento ficticio, sino indicios de prosperidad que nuestra ciudadanía necesitaba”.

De lo realizado desde 2019 hasta 2023, rememoró la habilitación de los pasos bajo nivel de Av. Bosques y el bautizado “Héroes de Malvinas”; la segunda etapa de Juana Azurduy pensada para el sector manufacturero, el avance de la R.P. Nº53; viviendas; pavimentaciones e intervenciones hidráulicas de diversa magnitud en diferentes barrios.

En ese punto, lamentó: “Uno de tantos contratos que el gobierno nacional rescindió fue el entubamiento del arroyo San Juan y con ello cerraron la posibilidad de continuar con una estrategia que iniciamos con el Jiménez para terminar el desborde de estos cauces que arrasaban los hogares situados en las inmediaciones”.

A partir de allí, detalló la paralización de edificaciones o acuerdos que no pudieron prolongarse hacia su concreción: la Escuela Secundaria Técnica en San Jorge; CDI en Pico de Oro, Bosques Norte, Pista de Trote; redes de agua y cloacas en Gral. San Martín, El Tropezón más Los Quinchos; asfaltos en Los Tronquitos y Los Pilares; infraestructura de desagües, entre otros.

Estuvo presente el presidente del Concejo Deliberante local, Gustavo Rearte; el diputado nacional, Julio Pereyra; funcionarios y funcionarias municipales, provinciales y nacionales; rector de la Universidad Nacional “Arturo Jauretche”, Arnaldo Medina; la titular del Consejo Escolar, Claudia Allerbon; jefe de Estación Policial Comisario Mayor, Edgardo Perdiguero; los presidentes de los Concejos Deliberantes de distritos vecinos; autoridades y representantes de distintos sectores de la comunidad, entre otros.

DISCURSO COMPLETO

Buenos días a todos y todas.
Una vez más tengo el honor de presentarles a los vecinos y vecinas lo que
hicimos en la gestión, en este caso lo relacionado al año 2023. Estos fueron
logros que conseguimos unidos trabajando de manera mancomunada, es
por eso que quiero empezar por agradecer al gabinete y a la gran
familia de trabajadores municipales que durante estos arduos años de
labor demostraron estar a la altura de las circunstancias. También quiero
mencionar a mi familia: Mariana, Julieta, Matías, mis hermanas y mis
viejos, un respaldo indispensable en mi tarea diaria. A los diferentes sectores
de la comunidad: comerciantes, industriales, productores rurales,
docentes, profesionales de todos los rubros, emprendedores,
estudiantes. A todos los espacios políticos, a concejales, consejeros
escolares, a mis compañeros y compañeras de militancia, gremios,
sindicatos, presidentes de agrupaciones, y a mi compañero y amigo el
diputado nacional Julio Pereyra.
Este no es un discurso más, porque la realidad en la cual nos
encontramos supera toda serie de ficción distópica, impensada
para la Argentina. Los aumentos impactaron en alimentos, bebidas, ropa,
canasta escolar; tarifas de servicios como luz y gas, incluyendo el costo de
las garrafas; medicamentos, transportes; combustibles; y la incertidumbre
de no saber cuánto saldrá un alquiler hoy puede dejar a familias en la calle
por la liberación de precios. Tengo un primer dato alarmante: desde
que asumió el presidente Javier Milei aumentó 129% la demanda
alimentaria en Florencio Varela.
En contraposición a este marco de brutal ajuste, cada día más feroz y que
los varelenses empezamos a sentir en carne propia, quiero dar cuenta de
todo lo que hicimos gracias a un ESTADO PRESENTE.
Tras cuatro años de una fuerte articulación entre Nación, Provincia y
Municipio, nos despedimos del 2023 con innumerables proyectos, obras y
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derechos conquistados. Uno de los principales fue que más vecinos y vecinas
tuvieran empleo. Aumentamos a 51 las empresas instaladas en todo
Florencio Varela, cuando en 2019 sólo teníamos 5 a punto de cerrar.
Para 2024, nuestras perspectivas preveían la inauguración de 10 nuevas
compañías y la meta de expandirnos hacia el PITEC 2, un predio donde ya
fue comprado el 40% de sus lotes. Entre los incentivos para elegirnos
estaba la estratégica ubicación más un esfuerzo del Ejecutivo que
representaba las exenciones impositivas con la sola condición de incorporar
a los varelenses al mercado laboral interno.
Un sector empresarial, muchas veces vapuleado, encontró un Estado
municipal predispuesto e idóneo para comprender los beneficios de una
sinergia indispensable para el progreso: una retroalimentación públicoprivada.
En un arduo, pero recompensado empeño, generamos en estos cuatro
años alrededor de 5000 puestos de trabajo genuino en el sector
privado. 5000 varelenses que no tenían ingresos o los tenían
informalmente, miles de personas que, en muchos casos, tuvieron sus
primeros aportes jubilatorios, su obra social, un sueldo que les permitió
saldar deudas, darse un gusto y garantizar la comida en la mesa cada día.
Para los inversionistas, llegaron los programas de incentivo con aportes no
reembolsables o créditos para construir o ampliar sus naves, comprar
maquinarias e innovar. La banca pública fue la única en asegurar esos
mecanismos: tanto el Banco Provincia como el Banco Nación habilitaron un
sinfín de estrategias para impulsarlos. Entre esas iniciativas, lideramos como
anfitriones las rondas de negocios junto a firmas del territorio bonaerense
como así también con las provenientes de todo el país.
Más formación, ciencia, tecnología, mejores lazos con instituciones clave
como el INTI. Cada vez más trabajo hasta lograr que los productos
elaborados en este suelo traspasaran las fronteras del país. Ese sello
varelense que tanto defendimos por fin podía exportarse.
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En simultáneo, nuestros vecinos y vecinas encontraban oportunidades para
realizar cursos cortos y gratuitos con rápida salida laboral. Así,
capacitamos a más de 22 mil personas en temáticas diferentes como
manipulación de alimentos, manejo de riesgos, oficios, entre otros.
Lejos de ese porvenir prometedor, ya comenzamos a recibir más malas
noticias: en la región que comprende Florencio Varela, Quilmes y
Berazategui, está suspendido el 10% de obreros del sector metalúrgico que
representan 800 trabajadores y “GRI Calviño” podría cerrar por tres meses
a partir de abril.
Con los años, consolidamos un emblema, esa alternativa integral para
afrontar la crisis arrastrada desde 2015 que nos llevaba a preguntarnos:
¿Qué hacer con tanta gente sin trabajo? ¿Qué respuesta le dábamos a los
comerciantes que cerraban sus persianas? En aquel entonces, y a pesar de
enfrentarnos a un gobierno neoliberal, contábamos con más herramientas
para contrarrestar esa coyuntura. Aún había algunas instituciones donde
respaldarnos. En este presente no hay previsibilidad, por lo que es
más complejo pensar estrategias. La incertidumbre es total, los
recursos escasos y el Estado nacional, ausente.
En aquel entonces, la respuesta fue la “Expo Emprendedores”. Con 27
ediciones, la transformamos en un clásico de nuestra ciudad.
Esas ferias incentivaron el cara a cara, un movimiento de clientes, publicidad,
acuerdos de varelenses con varelenses. Pero también, promovieron otras
opciones de comercialización: la jornada florícola en la peatonal, las
ferias de los viernes e incluso recuperar algunas tradiciones de
nuestra identidad como la Fiesta de la Flor, de la Frutilla y de la
Miel.
De lo hecho hasta ahora, quiero destacar dos ansiados proyectos próximos
a inaugurarse que llevamos adelante en gran parte con aportes municipales:
el Mercado Bonaerense y el Centro de Capacitación de Oficios.
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Ambos casos exponen la concreción de planes a largo plazo, son ideas
estratégicas que revelan la matriz productiva de nuestro distrito.
El primero, está ubicado en el barrio La Carolina 5 y contará con rubros
como panadería, pescadería, carnicería y verdulería, entre otros. El segundo,
emplazado en el PITEC, tiene un 45% de avance en una construcción
destinada a fortalecer la mano de obra calificada según la demanda de las
empresas existentes o que proyecten su radicación.
Unos párrafos atrás mencioné a los comerciantes porque suelen ser uno de
los primeros sectores en evidenciar la crisis, desde la merma en las ventas
hasta el humor social mediante la charla con los vecinos y las vecinas. Lejos
del escenario de estanflación actual que friza la economía, solo en 2023,
448 negocios abrieron sus puertas al cumplir con los requisitos de
habilitación.
A esa dinámica, nosotros le aportamos instrumentos de incentivo al
consumo. Por un lado, el Mercado Activo: un sistema de descuentos que
resultó de un acuerdo con los propietarios de diferentes rubros como
heladerías, panaderías, carnicerías pero también ediciones especiales como
“Vuelta Al Cole”.
Por esto, y a partir de la expansión comercial, junto al Banco Provincia
habilitamos cajeros automáticos en Ingeniero Allan, Bosques, Km.
26.700, Agustín Ramírez y Santa Rosa.
Antes de concluir con este apartado, quiero recordar una iniciativa: como lo
dije en reiteradas ocasiones, la educación es un eslabón clave y lo hemos
demostrado a través de la gestión, convirtiéndola en un eje transversal.
Compartí muchos encuentros con estudiantes de escuelas secundarias
quienes visitaron el Parque Industrial. Una salida didáctica que planeamos
desde el Municipio para que nuestros chicos conocieran esa realidad,
descubrieran alguna pasión y tuvieran la certeza que iban a tener un futuro.
Cientos de jóvenes pasaron por diferentes plantas alucinados por las mega
estructuras y muy ansiosos por alguna vez trabajar allí.
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Esas ganas de crecer nos revelaron lo que somos los varelenses: gente de
trabajo. Esa es nuestra esencia argentina, por eso siento vergüenza cuando
hablan con tanta liviandad y generalidad sobre las miles de personas que
todos los días hacen funcionar este país. Alardean de lo que carecen,
discriminan, engendran de manera permanente odio y rivalidad en una
sociedad que si bien puede estar enojada, no va a claudicar a su espíritu de
autodesarrollo y progreso.
Las personas de trabajo son para nosotros el modelo que queremos de
comunidad. ¿Cómo no brindarles contención o herramientas para que no
pierdan su coraje y todo aquello que construyeron con su perseverancia? El
Estado debe ser garante de darles visibilidad, de amplificar sus
voces acalladas y proporcionarles un abanico de posibilidades.
Desde este 2024, ese rol comenzó a disolverse y viró nuestro
accionar: antes hacíamos obras, ahora tenemos que darle de comer
a nuestra gente…
Hasta 2023, la Secretaría de Desarrollo Social había transformado su
impronta de asistencialidad a ser un puente: de la indigencia a la reinserción;
a quien no tuviera trabajo, optar por algún programa que lo ingrese de
manera gradual al mercado laboral; a quienes tuvieran un proyecto, se les
proveyó de instrumentos para fortalecer su microemprendimiento.
El retorno a esa función arcaica la consideramos una derrota
porque excluye a las personas. Nosotros queremos que los
argentinos y las argentinas sean referentes mundiales en cada
área. Pero la injusticia de no nacer con las mismas posibilidades y
no tener un Estado presente vuelve a esta meta una quimera.
Esa metáfora infantil de motosierra pensada para un sector puntual en
realidad era una cortina de humo para introducirnos nuevamente en un
gobierno de derecha. A modo de ejemplo, la Agencia Nacional de
Discapacidad y PAMI dejaron de entregar pañales y medicamentos,
suspendieron la distribución de insumos como sillas de ruedas, muletas,
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camas ortopédicas y bolsas de colostomía. También había actividades,
como las colonias para la tercera edad que no continuaron, pero el
Municipio decidió sostenerlas con sus recursos.
Varios programas que distribuían alimentos a los más necesitados y a
los comedores no serán ejecutados. Todo esto teniendo en cuenta el
elevado costo de la canasta familiar.
Lo que sucede es un incumplimiento en los compromisos y por
consiguiente en un contrato social que no fue respetado, sobre todo
cuando la única billetera abierta iba a ser la del Ministerio de
Capital Humano.
El apoyo indispensable de la Nación y la Provincia desde 2019 nos
permitió mejorar la vida a nuestra gente. Los residentes del Hogar de
Ancianos Municipal “Dr. Sallarés” cursaron sus estudios primarios;
además, los vecinos de la tercera edad pudieron realizar la Expo Varela
Activa.
Habilitamos talleres de alfabetización digital y cursos para la
estimulación de la memoria. Y para resguardar a nuestras infancias y
juventudes, atendimos diferentes problemáticas de urgencia como el
suicidio adolescente.
El plan “Envión” fue un respaldo para 1.600 jóvenes en las 11 sedes
distribuidas en toda la ciudad donde dictamos iniciativas como Salud Bucodental
o la realización de un programa producido y conducido por ellos
mismos en la Radio Municipal.
Este distrito, tan urbano como rural, industrializado y pujante fue posible
gracias a sus hombres y sus mujeres. No obstante, la equidad entre ambos
grupos sigue siendo un tema en nuestra agenda.
Somos conscientes que una corriente renació para deslegitimar las batallas
ya libradas que niegan décadas de luchas que permitieron estudiar, trabajar,
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formarse y honrar, por ejemplo, a las mujeres que hoy están presentes
acá: profesionales, referentes, concejales, funcionarias.
Por eso, este 8 de marzo debemos honrar firmemente la labor femenina,
será una jornada de reflexión y de defensa a los derechos adquiridos que no
podemos seguir perdiendo.
Desde hace algunos años, venimos trabajando situaciones de extremo
peligro: asistimos a 2.267 mujeres y personas LGBTIQ+ en circunstancias
de violencia por razones de género, inscribimos a 1.224 personas al
programa “Acompañar” y a 211 alojamos en el Hogar de Protección
Integral. Pusimos en marcha Grupos de Apoyo Mutuo, distribuimos copas
menstruales y formamos el equipo varelense de fútbol femenino.
En nuestros Centros de Salud, efectuamos 5.900 estudios para la búsqueda
de cáncer de cuello uterino y 4.000 de cáncer de mama. 48.000
fueron las consultas obstétricas anuales y fueron atendidas 1.400
personas gestantes en mediano riesgo.
Asimismo, en 2023 realizamos más de 15.000 testeos de VIH y sífilis en
los 19 centros habilitados.
Son innumerables los instrumentos que implementamos a partir de una
articulación entre estamentos gubernamentales. Con Nación, fortalecimos
zonas de crianza y firmamos convenios para cubrir las prestaciones
alimentarias de familias en situación de vulnerabilidad social.
Con esas mismas premisas de llegar a todos los sectores de la sociedad,
replicamos esa metodología con la Provincia de Buenos Aires. Solo a
modo de ejemplo, reforzamos los lazos con instituciones que albergan
personas en situación de calle.
Como mencioné, es notable el incremento en la demanda de artículos
para cuidar la salud o elementos de construcción. El gobierno
nacional solía enviar fondos para paliar las consecuencias de las
tormentas o incendios. Esos recursos ya no los disponemos.
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Como dije antes, a la educación la vinculamos con diferentes áreas.
Brindamos talleres abiertos con salida laboral en nuestros Centros
Integradores Comunitarios y pusimos en valor los Salones de Usos
Múltiples del Triángulo de Don José, La Sirena, Los Tronquitos,
Malvinas, Bosques Norte y los CICs de Presidente Avellaneda e
Ingeniero Allan.
Por otro lado, junto a la gestión nacional anterior, restauramos de cero
Centros de Desarrollo Infantil existentes y construimos nuevos.
Estos cumplen la función de jardines de infantes, por lo que respondimos a
la demanda creciente de vacantes en ese sector.
Esta administración afrontó la edificación de los CDI de El Rocío e
Ingeniero Allan, como también el casi finalizado CDI de Los Tronquitos.
No obstante, el gobierno nacional actual frenó las obras proyectadas en
Pico de Oro, Bosques Norte, Pista de Trote y la ampliación del
renovado Centro “Convivencia”.
Pero tenemos otro inconveniente. Los CDI en Villa Argentina, Don Orione y
San Francisco están concluidos y no requieren un peso más. Los
terminamos. Y esto lo quiero dejar claro porque no nos quieren
entregar las llaves. ¿Con qué objetivo? Sobre todo cuando hoy esos
390 pibes tienen clases en sociedades de fomento e iglesias, no les
podemos dar de comer y no tienen las condiciones adecuadas para
aprender.
Consideramos que igualar oportunidades es la base de la justicia social:
partir todos desde el mismo punto, con las mismas posibilidades de
desarrollo personal. Por eso creemos fundamental que los sitios que
albergan a nuestros niños y jóvenes estén en las mejores condiciones para
garantizar los procesos de aprendizaje.
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Es por ello que a lo largo de estos años avanzamos con múltiples obras de
infraestructura educativa. Desde 2019 a 2023, intervenimos 130 de los 175
edificios escolares del distrito.
A modo de ejemplo, a mediados del año pasado finalizamos la refacción
integral de la Primaria Nº3 y la Secundaria Nº45 en Villa Mónica
Nueva. Con inversión provincial, reconectamos la red de gas que la
gestión de Macri-Vidal había anulado. Nosotros lo solucionamos para
darles mejores condiciones a los más de 1400 estudiantes que conforman la
matrícula entre ambos niveles.
De igual modo, culminamos trabajos sobre la instalación eléctrica en la
Primaria Nº 12 y Secundaria Nº38 de San Nicolás, así como en la E.P.
Nº 32 de San Eduardo. En la Secundaria Nº41 de Km. 26.700 y en 34
establecimientos más, ejecutamos importantes obras de gas, solo en 2023.
Al momento, hay 22 proyectos en curso; como la refacción integral en la
E.S. Nº 7 en barrio 9 de Julio o el reacondicionamiento de la Primaria Nº
18 en Bosques.
No puedo dejar de mencionar dos obras de relevancia para el nivel
secundario: por un lado, la construcción de la Escuela Nº15 en La Capilla
y la ampliación de la E.S. Nº22 de La Esmeralda, que había sido
paralizada entre el 2015-2019.
Otra de las intervenciones con las que avanzamos fue la refacción integral
del Instituto Superior de Formación Docente Nº54: tareas muy
esperadas por esta histórica institución del barrio Zeballos con más de 1900
alumnos y alumnas de seis carreras profesionales.
En septiembre pasado, junto a Axel Kicillof y el ministro Gabriel
Katopodis inaugurábamos el Jardín de Infantes Nº 949 de Santa
Rosa, una localidad con una demanda creciente de vacantes a la que
pudimos dar respuesta. En esta flamante institución, hace muy pocos días,
Axel daba inicio al ciclo lectivo 2024 de toda la provincia de Buenos Aires:
acá en Florencio Varela. Nos llena de orgullo tener a un gobernador como
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Axel Kicillof: comprometido con la educación pública, con la generación de
empleo, con la salud y la seguridad. Un gobernante, que con respeto y altura,
defiende los intereses de todo nuestro pueblo.
En relación con el nivel inicial, actualmente nos encontramos en construcción
de un nuevo Jardín de Infantes en San Jorge. El plan original también
contemplaba, en el mismo predio, la edificación de la Escuela Técnica Nº
5. Esta obra, lamentablemente paralizada por el gobierno nacional actual,
era clave para el desarrollo industrial del distrito. Otros dos establecimientos
de nivel inicial -en La Rotonda y Villa Brown- también fueron frenados
por determinación del gobierno de Javier Milei.
La educación de nuestros pibes y pibas no puede estar librada a las
determinaciones del mercado por lo que el Estado no debe desligarse de
garantizar su acceso. Así lo entendemos y lo llevamos adelante cuando
abrimos el nuevo edificio del Jardín Municipal Nº 7 en Curva de Chávez:
una renovación integral en la que además sumamos un aula para aumentar
la matrícula a 180 estudiantes.
En el transcurso del año pasado, inauguramos nuevos inmuebles tanto para
el Jardín Municipal Nº 8 en Infico como el Nº 5 de Villa Mónica
Nueva. Ambas instituciones funcionaban en Sociedades de Fomento, a
quienes agradecemos por brindar sus entidades estos años.
También junto a Axel, el pasado viernes oficializamos la apertura del Jardín
Municipal Nº 14 en Villa Angélica, cuyos niños y niñas iniciaron sus
clases en un edificio totalmente nuevo. Brindamos a las y los pequeños
instalaciones propicias donde aprender y abrimos 10 nuevas secciones:
es decir, ampliamos la matrícula a 300 cupos más.
Por lo expuesto, deseo ser claro en algo. El desfinanciamiento y la
desinversión en la educación pública impacta de lleno en el futuro
de nuestros niños y juventudes, así como el de generaciones venideras.
Un gobierno que quiere que le cierre una planilla mentirosa de Excel -porque
el Estado no está funcionando- mide en términos empresariales los proyectos
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de infraestructura educativa, con una intención clara: la ignorancia de una
sociedad. ¿Cuál es el fin último? ¿Un pueblo fácil de manejar? ¿Uno
desinformado y manipulable a través de redes sociales? …
Respecto a las inversiones en materia educativa y mediante políticas de
inclusión digital, en 2023 abrimos un flamante espacio vinculado a las nuevas
tecnologías: el Punto Digital en barrio La Esmeralda donde también
comenzó a funcionar el Centro Educativo Integral Municipal N°4. En
consonancia, entregamos más de 4.100 netbooks a alumnos y alumnas
del partido.
Así como las nuevas formas de aprender, también reforzamos la labor
pedagógica con los materiales tradicionales. A partir del programa federal
“Libros para Aprender”, entregamos más de 100.000 ejemplares. Otros
8.500 fueron distribuidos a alumnos y alumnas del plan para la finalización
de estudios secundarios FinEs.
Por otra parte, a fin de complementar y aportar al diseño curricular,
sumamos más de 140 talleres en los Programas y Proyectos Educativos
Municipales: propuestas de todas las áreas comunales que visitan
establecimientos tanto de gestión estatal como privada y de todos los
niveles. Solo este año que pasó más de 70.000 estudiantes participaron
de la iniciativa.
Sabemos ya que las crisis económicas golpean siempre a los que menos
tienen, erosionan el tejido social e irrumpen en las familias de manera brutal.
Y esto hace crecer la violencia también en las escuelas. Por ello, creamos el
programa de prevención “Contener” para reforzar problemáticas
socioeducativas. Con esta estrategia alcanzamos a más de 32.000
estudiantes en 70 instituciones de gestión tanto estatal como privada.
En relación con las y los jóvenes evaluamos un escenario también acuciante.
No saben si habrá continuidad del Progresar, con el que fueron
beneficiados más de 22.000 estudiantes. En este contexto, nuestra
Universidad Nacional “Arturo Jauretche”, deberá afrontar el ciclo
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lectivo 2024 con el mismo presupuesto que el año pasado. Lo mismo sucede
en el Hospital Regional de Alta Complejidad “Néstor Kirchner”.
*
En este punto, deseo abordar un concepto actualmente en debate. Cuando
hablamos de derechos y necesidades básicas, algunos creen que la cultura,
el deporte y el entretenimiento no lo son y que en este sentido, el Estado
no debe ocuparse de estos temas.
Permítanme discrepar: nuestra cotidianeidad está atravesada por otros
factores que hacen al bienestar humano. Debemos comer, gozar de salud,
tener seguridad, educación pero también debemos recrearnos, divertirnos.
Nosotros, como peronistas, queremos ver a un pueblo que trabaja pero
también disfruta de su tiempo libre. No solo eso: un pibe menos en la
calle bien vale toda la inversión que un gobierno pueda hacer en
fomento de ámbitos culturales y deportivos.
Nos enorgullece contar que en Florencio Varela más de 1.600 vecinos y
vecinas participaron de los más de 80 talleres anuales dictados tanto en
la Casa de la Cultura como en la Casa del Folklore, como así instancias
de formación con salida laboral.
Durante el receso escolar tanto de verano como invierno, presentamos
24 funciones de espectáculos infantiles gratuitos a los que asistieron más
de 7.000 varelenses.
Asimismo, nos honra contar con 71 talentosos jóvenes, músicos y
músicas profesionales, que conforman nuestra Orquesta Sinfónica y que
son sostenidos, con mucho esfuerzo, con recursos propios del
Municipio. El ensamble de tango lo integran otros 10 artistas. Además,
somos una de las pocas comunas -y pioneras- en tener una orquesta de
arpas que actualmente cuenta con más de 30 alumnos y alumnas.
De igual manera, más de 2000 estudiantes forman parte de nuestras
queridas orquestas escuelas con sedes en distintos barrios. En este sentido,
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quiero recordar a Adrián Ferrario, Director de la Orquesta Escuela de La
Carolina, que hemos perdido el año pasado. Fue un brillante joven varelense
quien perdurará en nuestra memoria con mucho cariño.
En 2023 reanudamos con los tradicionales Carnavales Varelenses. Una
costumbre ancestral de arraigo popular. Vivimos un escenario económico y
social agobiante, en el que nos quitaron todo. Que no nos saquen la
posibilidad de compartir en comunidad, de encontrarnos con el otro; que no
nos quiten la alegría.
También relacionada con la música, el año pasado iniciamos una propuesta
de gran éxito: el Varela Free Style. Un género de estilo urbano que permite
a cientos de jóvenes expresarse.
Durante enero y febrero llevamos adelante las colonias de verano
inclusivas en nuestros polideportivos municipales, donde más de 3.250
niños y niñas de todos los barrios disfrutaron la temporada estival. También,
en articulación con Provincia, llevamos adelante el programa Escuelas
Abiertas en Verano con la participación de 54 establecimientos del
distrito.
Respecto a la oferta deportiva, en el complejo AGFA este año contamos con
una matrícula de más de 700 inscriptos en múltiples disciplinas. En sus
instalaciones llevamos adelante el tradicional torneo “Copa San Juan
Bautista” para el que incorporamos una cancha más de fútbol 11.
A ello sumamos los más de 11.800 varelenses registrados en las 330
escuelas en los polideportivos “La Patriada”, “Néstor Kirchner”, “Parque
Recreativo, deportivo y cultural Thevenet” y las 33 clases en instituciones
descentralizadas en los barrios.
40 de ellas compiten en las mejores federaciones del país: más de 23 en
modalidad convencional y 17 de personas con discapacidad.
Por todo lo expuesto, somos uno de los municipios de la provincia con más
oferta deportiva. Espacios que son un verdadero semillero donde surgen
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atletas con destacados desempeños, como los 16 campeones nacionales,
los 14 internacionales y los 16 citados a selecciones argentinas.
Reitero: entendemos el deporte y la cultura como herramientas
imprescindibles para la salubridad pública, durante el año pasado
presentamos una renovación integral ejecutada con fondos propios en el
gimnasio de musculación de “La Patriada».
En el entorno del mencionado polideportivo, efectuamos una puesta en
valor para el reordenamiento vial que beneficia a los centenares de
asistentes diarios del complejo.
Quiero recordar la puesta en marcha del playón multideportivo en La
Esmeralda, porque un proyecto similar anhelábamos para San Jorge como
parte de una intervención integral a través del Programa Mejoramiento de
Barrios -PROMEBA-. Lamentablemente, fue otra de las obras licitadas que
fueron rescindidas a partir de las medidas impulsadas por la Presidencia de
la Nación.
Por otro lado, pusimos en marcha la escuela municipal de árbitros que
tendrá su primera promoción: 30 estudiantes culminarán su preparación.
Brindamos los conocimientos técnico-prácticos, aportamos indumentaria y
los elementos necesarios para terminar una carrera con salida laboral a corto
plazo.
Para este año proyectamos dos propuestas de formación ligadas a lo
deportivo: con la Asociación de Hockey de Buenos Aires, coordinamos un
curso oficial de árbitros de Hockey. Asimismo, diagramamos en el
Centro de Educación Física N°192 un curso de guardavidas.
A su vez, mediante el programa “Clubes en obra” logramos refacciones
edilicias en 14 inmuebles donde nuestros chicos y chicas entrenan, pero
también intercambian experiencias, descubren otras historias, aprenden. La
inversión fue destinada a la construcción de vestuarios, sanitarios y
renovación de techos en Club Sporting, Estrella del Sur, El Alpino, Ave
Fénix, entre otros.
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En el control sanitario a las infancias, realizamos exámenes médicos a
1.400 deportistas.
Creemos fundamental la consolidación de políticas públicas vinculadas a la
salud como un derecho universal de todo ser humano: garantizar el acceso,
la equidad e integración de los diferentes niveles que conforman el sistema
sanitario.
En el contexto socioeconómico actual, vemos un preocupante panorama en
este ámbito. El aumento de los precios de medicamentos, en las cuotas
de prepagas, un creciente desempleo, culminarán en una mayor
demanda y recarga al sector estatal. Es paradójico que este gobierno,
que se jacta de demonizar al Estado, es el que arrastra al pueblo a necesitar
cada vez más de él. Porque ¿dónde irán a atenderse quienes no puedan
pagar la prepaga?
A propósito de un ESTADO PRESENTE, permítanme contarles que el año
pasado inauguramos una base SAME en La Capilla. Con recurso propio
municipal, ampliamos la capacidad de respuesta ante urgencias.
Otra dependencia del mismo tipo inauguramos en Km.26.700 donde
también, con fondos municipales, renovamos el Centro de Salud
colindante. Actualmente, está en obra otra base del Sistema de Atención
Médica de Emergencias en el Centro de Salud de Bosques Norte.
También está en ejecución la construcción de un nuevo Centro de Salud
en Ingeniero Allan; además de renovaciones en los CAPS de Santa
Rosa y San Francisco. Aunque de todos modos debo adelantarles, que
todos ellos corren riesgo de discontinuarse.
A fin de reforzar la atención primaria, en septiembre del 2023, abrimos las
puertas del primer Laboratorio Municipal de Análisis Clínicos en el
Centro de Salud de Villa Vatteone. Con aportes de la Comuna, instalamos
aparatología específica y tomamos una decena de profesionales. El mismo
atiende más de 100 pacientes diariamente, con prioridad a pacientes
crónicos y embarazadas.
16
También sumamos 3 ambulancias para el SAME, una de ellas 4X4 a fin de
abarcar la zona rural del distrito. Con respecto a esta atención de
emergencias, registramos más de 22.000 consultas anuales.
Asimismo, en 2023 incorporamos una nueva guardia de 24 horas en el
CAPS “Padre Gino” en Bosques.
Además, con un avance del 70% nos encontramos en construcción del
Centro Integral de Cuidado y Atención de Discapacidad, ideado para
ofrecer tratamientos de rehabilitación en diversas especialidades médicas.
Dicha obra también fue paralizada por determinación del Ejecutivo
nacional y el Municipio -con recursos propios- decidió continuarla
para su finalización. Un ejemplo más de cómo una resolución de quienes
nos gobiernan desde un escritorio o el asiento de un avión puede perjudicar
a toda una comunidad que necesita del sistema de salud pública para
atenderse.
En Florencio Varela aplicamos 200.000 vacunas -solo de Calendario
Nacional- en dependencias y jornadas itinerantes en los barrios.
En lo que respecta a la atención veterinaria y zoonosis, en el año que
pasó aplicamos 6.020 dosis, castramos 9.987 mascotas y atendimos 9.200
consultas. Intervenciones que llevamos adelante a partir de un accionar
complementario: tanto en nuestro Centro Veterinario Municipal como en
nuestros móviles que recorren los barrios. Luego de presentar este
establecimiento, que nos permitió ampliar las prestaciones de este tipo,
anhelábamos concretar otro. Ante el panorama general de ajuste y recesión,
este proyecto, así como otros, quedó trunco.
Por otro lado, si bien fue acrecentado el presupuesto 2024 destinado a la
compra de medicamentos, enfrentamos un significativo aumento de
costos en los mismos lo que afecta notablemente la posibilidad de adquirirlos
por parte exclusiva del Municipio. En relación con ello, la caída en el consumo
del rubro farmacéutico en más de un 40% en los dos primeros
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meses del año denota una gravedad preocupante. ¿Cuántos
tratamientos deberán interrumpirse por el costo de los remedios?.
Cada uno de los establecimientos mencionados contemplaron iluminación y
elementos de seguridad a fin de resguardar lo que tanto nos costó concretar.
En este sentido, también apelamos a la responsabilidad colectiva en
el cuidado del patrimonio público, que no es otra cosa que de todos
y todas.
En relación con la esfera de protección ciudadana, estamos convencidos
que toda política pública debe concebir una mirada integral e inclusiva en
distintos ámbitos. No obstante, es necesario desplegar un sistema que pueda
responder ante hechos y urgencias de diversa índole.
En este sentido, trabajamos de manera mancomunada junto a la Provincia
a fin de fortalecer el patrullaje en las calles. En 2023 incorporamos más de
50 móviles y 10 motos para las fuerzas de seguridad en el distrito.
En este punto, expresamos nuestro total repudio a la quita del Fondo de
Fortalecimiento Fiscal por parte del gobierno nacional a la Provincia
de Buenos Aires. Otra medida siniestra del presidente Javier Milei que
atenta contra todo el pueblo bonaerense.
A partir de la decisión de nuestro gobernador de descentralizar la formación
para incrementar la cantidad de agentes, en Florencio Varela comenzó a
funcionar un anexo de la Escuela de Policía “Juan Vucetich” para
aspirantes oriundos y oriundas del distrito. Ya contamos con 337 inscriptos.
En consonancia, 118 varelenses culminaron el curso para chofer de móvil
policial. Una iniciativa que nos permitió no solo sumar agentes capacitados
para el puesto sino generar nuevas fuentes de empleo.
De igual manera, instalamos 31 cámaras integradas a 16 puntos del
sistema de identificación de patentes a fin reforzar la lucha contra el delito.
A partir de la labor del Centro de Monitoreo y el personal policial, al activarse
el “anillo digital” hacemos un seguimiento de los automóviles y los
detenemos. Desde su implementación, de los vehículos interceptados, 59
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estaban involucrados en una acción ilegal y sus ocupantes fueron
trasladados a las comisarías. Tenemos proyectado la colocación de 11
cámaras más.
También, a partir de un convenio con Trenes Argentinos, integramos las
cámaras emplazadas en estaciones de ferrocarril a nuestra central de
monitoreo. Al momento, 7 ya están en funcionamiento.
Impulsamos diversas estrategias vinculadas a circular de manera segura por
las calles. En 2023, en coordinación con el gobierno nacional, llevamos
adelante una serie de capacitaciones a trabajadores en motos donde
también les entregamos cascos homologados.
En sintonía con prevenir y resguardar la integridad de la ciudadanía,
instalamos más de 20 mil luminarias para superar el 50% del
alumbrado público logrando así tener 46 barrios full LED. Para 2024,
proyectamos ejecutar el recambio en la localidad de Bosques: Bosques
Centro, Bosques Norte, Pte. Avellaneda, San Rudecindo, El Rocío y
Santa Ana, entre otros.
A propósito de las múltiples prestaciones que tiene el Municipio
implementamos la escucha activa como uno de los pilares de la gestión, para
ello, disponemos de distintos canales de atención y comunicación. Durante
el año pasado, respondimos más de 169.000 consultas tanto en el
Palacio Municipal como en las delegaciones. En tanto, otras 772.000
fueron resueltas a través del Call Center y Ventanilla Única Online.
En relación con el acompañamiento brindado a través de nuestra oficina de
Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial, colaboramos en la
resolución de 944 casos en casi 2 mil audiencias. Consideramos que esta
área tendrá un rol clave ante el avasallamiento a la economía hogareña de
nuestros vecinos y vecinas por la desregulación de las actividades, aumento
de los servicios, entre otras cuestiones.
Así como brindar prontas respuestas también es importante que la Comuna
ofrezca diversas instancias donde informarse sobre las acciones de gobierno.
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Además de la difusión a través de la web oficial del Municipio con las
principales noticias, este año incorporamos un canal de Whatsapp a partir
del cual enterarse de manera entretenida e inmediata.
Por otro lado, más de 200 alumnos y alumnas secundarios visitaron nuestros
estudios municipales para vivir la experiencia de una transmisión multimedia
a partir de la iniciativa “Varela Te Ve”. De igual manera, vale destacar que
estudiantes varelenses de la Universidad Nacional de La Plata
culminaron sus prácticas profesionalizantes en nuestra Radio Municipal.
Con relación a esta esfera, repudiamos el desguace de los medios públicos
que impulsa el oficialismo nacional. Es inconcebible en el marco de un
sistema democrático de gobierno, el cierre intempestivo de la agencia
pública de noticias -Télam -.Tengo en claro que es compleja la situación de
todos los medios, incluso de los locales, que la mayoría ha tenido que dejar
de publicar sus periódicos en papel. Desde este Ejecutivo, nos solidarizamos
con la situación.
En este contexto, trabajaremos para la continuidad de nuestra Radio
Municipal: una herramienta fundamental a fin de garantizar el acceso a la
información además de un medio de comunicación con impronta educativa.
Al respecto también debo mencionar que en 2023, la emisora fue nominada
a los premios Martín Fierro Federal: una muestra fehaciente de los
resultados por apostar a la creación de contenidos de calidad en el ámbito
estatal.
*
En este último capítulo voy a cerrar a nivel conceptual y concreto, una época
de permanente expansión para nuestro distrito. En mis discursos anteriores,
las obras solían ser un eje transversal para demostrar que no era un
crecimiento ficticio, sino indicios de prosperidad que nuestro pueblo tanto
necesitaba.
20
En ese auge de obra pública, el gobierno nacional, a cargo del
presidente Alberto Fernández y la vicepresidenta Cristina
Fernández de Kirchner, fue el motor de ese progreso. El rol
trascendental de Gabriel Katopodis como ministro a cargo nos permitió
concretar dos grandes proyectos: por un lado, el túnel de Av. Bosques y por
otro, el paso bajo nivel más grande de la provincia de Buenos Aires que
decidimos bautizar con el nombre “Héroes de Malvinas” en honor a
nuestros veteranos, ex combatientes y caídos, los hombres que
defendieron la Patria y que merecen por siempre nuestro
reconocimiento. No olvidemos nuestra historia.
La inversión fue a gran escala en dos conectores que agilizaron la circulación
del transporte, resolvieron inconvenientes para reducir los tiempos y
respondieron cabalmente al crecimiento demográfico de Florencio Varela.
Con estas mismas premisas, planificamos el segundo tramo de Juana
Azurduy. En este caso, su particularidad radicó en el beneficio directo al
sector productivo para el traslado de materias primas y productos
manufacturados, una obra con superficies de hormigón preparadas para
soportar la permanente circulación de vehículos de gran porte al estar
situada en el segundo arco de acceso al PITEC.
Continuamos con la ampliación de la Ruta Provincial Nº53 y pusimos en
valor la Ruta Provincial Nº36 donde realizamos un mantenimiento de la
misma.
Efectuamos pavimentaciones en 14 cuadras dentro de los barrios Villa del
Plata y Zeballos; tanto en Clorinda como El Salto en Villa Angélica. Y
sumamos nuevos asfaltos en Las Acacias, Los Álamos y Los Olmos en Santa
Inés.
También reconstruimos 7 cuadras de Concejal Brown en La Esmeralda.
Renovamos las condiciones en algunos sectores de Santa Sofía de San
Rudecindo, San Nicolás y Cabildo entre Mayol y Villa Vatteone,
Estados Unidos en San Nicolás, junto a la red vial de San Jorge mediante
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el PROMEBA. Paralelamente, decidí hacerme cargo y con recursos
propios terminaremos las calles internas de Villa Mónica Nueva y el
acceso Norte al barrio El Parque.
En los circuitos de colectivos Pico de Oro-Santa Rosa como Santa Inés-Luján
que ya hicimos, complementamos con veredas y colocación de refugios. Por
otro lado, entregamos la totalidad de las viviendas situadas en el barrio
Las Margaritas, continúa la construcción de 96 viviendas en Pico de
Oro. En Villa San Luis, 166 están en obra como las 114 de Villa Arias. En
lo que respecta a los trámites administrativos, firmamos y entregamos 2.774
trámites de escritura como también lo hicimos con 70 actas de afectación a
vivienda familiar.
Quiero destacar la labor desempeñada por el Honorable Tribunal de
Cuentas que, además de practicar el control de las cuentas municipales que
permiten sostener su equilibrio, la transparencia y el orden financiero propio
de una buena administración, la relatoría actuante en la Comuna sumó la
supervisión de diferentes obras ejecutadas con resultados satisfactorios y sin
formular observaciones.
Por otro lado, fuimos testigos de las lluvias extremas que generaron
hasta una acumulación de 70 mm. de agua en pocos minutos por la
llegada del fenómeno “El Niño”, pero también es innegable el avance de la
contaminación del planeta y un calentamiento global que tropicaliza nuestro
clima.
Este contexto, nos expone a un incremento en los riesgos de inundaciones
y una velocidad mayor en los vientos. Durante el último año, retiramos gran
cantidad de residuos de los sistemas de desagües como de los espacios
públicos para evitar la formación de basurales, durante jornadas de
prevención estipuladas a partir de las mediciones realizadas a través de
“MeteoVarela”.
Ampliamos la infraestructura con obras como el entubamiento de los ramales
hidráulicos del arroyo Jiménez para terminar con anegamientos
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históricos de distintos barrios del partido. Circunscrito en el mismo plan
macro, urbanizamos con un playón, plazas, nuevas calles e iluminación LED.
En López Romero, construimos un conducto en calle Gorriti y realizamos
más de 240 sumideros con obras hidráulicas en diferentes puntos del partido.
Ratifico el compromiso que debemos compartir en forma colectiva: cuidar lo
que logramos con muchísimo esfuerzo. Entre esos propósitos, enfocarnos en
la limpieza de nuestros sitios comunes y conservar los lugares de
encuentro.
Entre 2019 y 2023, pusimos en valor 55 plazas, en 12 de ellas colocamos
juegos saludables; en jornadas de erradicación de microbasurales
y sostenimiento de espacios recuperados, intervenimos, solo en 2023,
2.680.000 metros cuadrados. Instalamos cinco puntos ambientales
donde reciclamos alrededor de 450 toneladas de material.
En este tema, los pibes y las pibas siempre tienen un rol protagonista. Nos
enseñan a vivir este mundo de una manera más consciente y responsable.
Por eso, cada año brindamos 300 talleres de educación ambiental en
los tres niveles tanto en escuelas privadas como estatales.
Mi intención siempre fue garantizar diferentes proyectos que iban
a continuar con la transformación de nuestra ciudad. Sabíamos, y
aún sabemos, que quedan pendientes muchos objetivos por
cumplir. Lamentablemente, uno de tantos contratos que el
gobierno nacional rescindió fue el entubamiento del arroyo San
Juan y con ello cerraron la posibilidad de continuar con una
estrategia que iniciamos con el Jiménez para terminar el desborde
de estos cauces que arrasaban los hogares situados en las
inmediaciones.
¿A qué responde esa decisión? ¿Falta de empatía? ¿Ignorancia respecto a
las cualidades de cada territorio? En esto quiero ser muy claro, todos
tenemos que saber la situación del distrito y les quiero detallar
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cuáles son todas las obras que nos paralizaron y la cantidad de
varelenses afectados:
● La Escuela Secundaria Técnica en San Jorge, destinada a una
matrícula de 700 alumnos que no podrán comenzar el ciclo lectivo.
● El Jardín de Infantes del barrio La Rotonda, por Convenio
Tripartito, se estima que 240 niños y niñas no comenzarán el ciclo
lectivo.
● El Jardín de Infantes en Villa Brown, por Convenio Tripartito, se
estima que 240 niños y niñas no comenzarán el ciclo lectivo.
● El CDI en Pico de Oro, 130 chicos y chicas que no comenzarán el
ciclo lectivo.
● El CDI de Bosques Norte, 130 chicos y chicas que no comenzarán
el ciclo lectivo.
● El CDI de Pista de Trote, 130 chicos y chicas que no comenzarán el
ciclo lectivo.
● El CDI de Ingeniero Allan, en el predio de “Convivencia”, 130 chicos
y chicas que no comenzarán el ciclo lectivo.
● Paradas Seguras: 75.000 varelenses que no serán beneficiados.
● Las calles 550 y 560 del barrio San Jorge: 25.500 habitantes
directos e indirectos no gozarán de estas obras.
● Redes de agua y cloacas en Gral. San Martín, El Tropezón y Los
Quinchos que beneficiaban a 12.700 habitantes que no contarán con
esas obras.
● El Parque Argentino: 150.000 usuarios y usuarias anuales que no
tendrán esa obra.
● El loteo Procrear Santa Rosa: 6.000 beneficiarios directos que no
tendrán su hogar.
● PROMEBA en San Jorge, Libertad y Santa Rosa: 25.000
habitantes directos e indirectos que no gozarán de esa obra.
Los contratos rescindidos por obras con el Estado nacional son:
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● La pavimentación de la calle Mantovani y conectivas, que iba a
beneficiar a 1.500 habitantes directos e indirectos.
● La pavimentación en el acceso al barrio Los Tronquitos afectará
a 2.500 habitantes directos e indirectos.
● La repavimentación en hormigón de la calle Luján -entre R.P.
Nº36 y vías FFCC Roca- a 17.000 habitantes directos e indirectos
perjudicará su no construcción.
● La pavimentación con cordones en calle Santa Isabel -entre R.P.
N°36 y calle 893- a 2.500 habitantes directos e indirectos perjudica su
no realización.
● La ejecución de veredas en distintos barrios de Fcio. Varela, en
su etapa II. 21.000 habitantes directos e indirectos perjudicados.
● La pavimentación con cordones y obras complementarias en
calle Gorriti y Sgto Cabral: 10.500 habitantes directos e indirectos
perjudicados.
● Sumideros, conductos y cámaras de inspección, en la segunda
etapa. 37.000 habitantes directos e indirectos perjudicados.
● Obra hidráulica más desagües pluviales en Don Orione y Villa
Esther: 30.000 habitantes directos e indirectos perjudicados.
● Entubamiento del Canal San Juan 130.000 habitantes directos
e indirectos perjudicados.
● La pavimentación de la red vial del barrio RENABAP en Los Pilares:
8.000 habitantes perjudicados.
También están afectados los proyectos junto al gobierno provincial, que
han tenido que paralizarse por el recorte de fondos de la Nación.
Y con esto, además de afectar a nuestros vecinos y vecinas, impactó en el
empleo porque 1551 trabajadores de la obra pública fueron
despedidos.
Este Municipio gestionó con una recaudación del 34.5% hasta el
2023. Con ese porcentaje, enfrentamos la adversidad en un panorama
desolador que va a empeorar. Por ese motivo, apelo a que el presidente Milei
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ponga en práctica la empatía y la sensibilidad, porque nadie vota a una
fuerza política para estar peor o para sufrir y menos aún, que se jacten de
eso.
Invito a los representantes de Milei en Florencio Varela a tender
puentes para que prontamente sean restablecidas las obras
paralizadas a fin de continuar con el progreso de nuestro territorio
en beneficio de todo el pueblo.
El reto será sostener el crecimiento que tuvo el distrito en un escenario
desfavorable. Hay que cuidar las más de 50 empresas y con ello, no perder
los puestos de trabajo; cuidar los pasos bajo nivel, las plazas, las
instituciones que refaccionamos y construimos, los jardines y las escuelas.
El futuro es inquietante, para las familias es desesperante y la falta de
empatía no se puede creer. ¿Cuál es el objetivo de llegar a roles de gobierno
tan importantes si no van a brindar ni una solución ni van a implementar
ninguna política pública? Aunque sabíamos que esto iba a pasar, porque lo
dijimos en campaña, desde que asumieron le agregaron mentiras y violencia.
Las constantes injurias vertidas a través de los medios o redes sociales por
parte del Presidente no solo ofenden a quienes están dirigidas, sino a la
sociedad en su conjunto. Agresiones severas que avalan graves
conductas o incurren en una salvaje discriminación, las cuales denotan
una actitud que no debería ser propia del desempeño de la máxima
figura de Estado.
También cierra una institución importante como el INADI y todo parece ir
en el mismo sentido: un intento de disciplinar a aquellas voces que se
levantan en contra de sus acciones de gobierno.
Estas son maniobras distractivas para poner un velo sobre otras
cuestiones igual de importantes. Por todo lo expuesto, y por ser un
representante del pueblo varelense, legítimamente elegido, solo me resta
reafirmar: creemos firmemente que el diálogo y el respeto son
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imprescindibles para sostener nuestro sistema democrático y la vigencia de
sus instituciones.
A sólo 86 días de este gobierno nacional, puedo decir que nunca en mi vida
esperé ver a un presidente que se burlara de su pueblo haciendo memes, a
un par de funcionarios insensibles que recortan hasta los medicamentos de
niños que son pacientes oncológicos, a voceros perversos que se refieren a
desaparecer cuando hablan de la Universidad de las Madres…
Qué falta de moral y decencia meterse siempre con la memoria, la
verdad y la justicia. ¡30.000 compañeros desaparecidos presentes
ahora y siempre!
Les vuelvo a asegurar que aún en este dificilísimo contexto mi
compromiso siempre fue, es y será estar cerca de cada uno de mis
vecinos y dar lo mejor de mí cada día para atender las necesidades de
nuestro pueblo.
Este es el equipo que pasó por coyunturas complejas como la
malaria del macrismo, la pandemia, la sequía… ¡¡¡Y ACÁ ESTAMOS,
PREPARADOS PARA RESISTIR MÁS FUERTES QUE NUNCA!!!
Como dije cuando asumí: ¡¡no hay libertad sin igualdad de
oportunidades!!!
¡Muchas gracias!
Queda abierto el periodo legislativo de Sesiones Ordinarias en Florencio
Varela.